Turnaround Management
Wir unterstützen Unternehmen in Veränderungs- und Umbruchsituationen mit strategischer Ausrichtung, klaren Analysen und pragmatischer Umsetzung. Unser Fokus liegt darauf, Strukturen zu stärken, Geschäftsprozesse effizient zu gestalten und nachhaltige Lösungen zu realisieren – von der Strategie bis zur operativen Implementierung.
Gestaltung & Umsetzung
Technologiesprünge oder gänzlich neue Technologien bedrohen bestehende Geschäftsmodelle. Neue Wettbewerber treten mit etablierten Marktteilnehmern in Konkurrenz. Ein grundlegender Wertewandel in der Gesellschaft führt zu Veränderungen im Kaufverhalten und unterschiedliche globale Krisen stören etablierte Wertschöpfungsketten.
Durch diese und weitere externe Einflüsse geraten Unternehmen in immer kürzeren Zyklen in Umbruchsituationen, die es teilweise durch drastische Anpassungsmaßnahmen zu meistern gilt, um sich bietende Wachstumschancen zu nutzen oder eine Unternehmenskrise zu vermeiden beziehungsweise zu bewältigen.
CENTUROS ist Ihr unternehmerischer Partner in Umbruchsituationen
Umbruchsituationen verlangen konsequentes und schnelles Handeln. Wir besitzen langjährige Erfahrungen in Wachstums- und Krisensituationen und wissen, was in solchen Situationen zu tun ist. Unser umfangreiches Know-how, unsere hohe Beratungsqualität und unsere große Leidenschaft für anspruchsvolle Aufgaben machen uns zum verlässlichen Partner an Ihrer Seite. Ausgangspunkt unserer Arbeit ist eine schnelle und präzise Analyse der Ist-Situation Ihres Unternehmens. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir einen individuellen sowie praxisrelevanten Fahrplan und hinterlegen diesen mit detaillierten Maßnahmenplänen. Gern begleiten wir Sie bei der Operationalisierung, damit Ihr Unternehmen gestärkt aus der Umbruchsituation hervorgehen kann.
Strategie schärfen
Wir bewerten mit Ihnen aktuelle Markttrends hinsichtlich ihrer Chancen und Risiken. Wir bestimmen Ihre Marktposition und analysieren die relevanten Marktmechanismen. Gemeinsam identifizieren wir Ihre Alleinstellungsmerkmale, um eine maßgeschneiderte Unternehmensstrategie zu entwickeln. Hierbei betrachten wir eine profunde Digitalisierungsstrategie als Bestandteil der Unternehmensstrategie.
Geschäftsprozesse optimieren
In der ständigen Optimierung der Geschäftsprozesse liegt ein Schlüssel zum Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit. Unter Anwendung geeigneter Methoden betrachten und dokumentieren wir Kern- , Unterstützungs- und Managementprozesse Ihres Unternehmens und zeigen Verbesserungspotenziale auf. Gemeinsam mit Ihnen entwickelt CENTUROS geeignete Maßnahmen, um auf Basis reduzierter und optimierter Prozesse die Profitabilität Ihres Unternehmens zu erhöhen und die Kapitalbindung im Nettoumlaufvermögen zu reduzieren.
Transparenz erhöhen
Unternehmerische Entscheidungen müssen immer auf bestmöglichen Grundlagen getroffen werden, um Fehlentscheidungen zu vermeiden. Wir unterstützen Sie dabei, die optimale Daten- und Informationsbasis für eine erfolgreiche Unternehmensführung zu schaffen. Mit unseren leistungsstarken Tools sind wir in der Lage, große Datenmengen schnell und umfassend zu analysieren. So können wir neue Erkenntnisse gewinnen und Handlungsoptionen ableiten. Unsere integrierten Planungstools gewährleisten eine hohe Planungssicherheit und ein starkes Fundament zur Weiterentwicklung Ihres Unternehmens. In Umbruchsituationen ist eine höchstmögliche Transparenz für interne und externe Ansprechpartner zwingend erforderlich. CENTUROS ist darin erprobt, in kürzester Zeit aussagekräftige Reportings für interne und externe Adressaten zu implementieren.
Transformation sicherstellen
Aus unseren Analysen entwickeln wir umsetzbare Maßnahmenpläne. Diese können nur erfolgreich durchgeführt werden, wenn die Akzeptanz und damit das Engagement vor allem bei Ihren Mitarbeitern hoch ist. Daher stellen wir die frühzeitige Einbindung aller Projektbeteiligten sicher. Wenn Sie wünschen, unterstützen wir Sie tatkräftig bei der Umsetzung der Maßnahmen. Mit unserem agilen Projektmanagement stellen wir die konsequente und nachhaltige Realisierung sicher.
Finanzierung sichern
Unsichere Situationen können den Handlungsspielraum klassischer Finanzierungspartner einschränken und erschweren somit die Liquiditätssicherung Ihres Unternehmens. Auf Basis unserer überzeugenden Konzepte können wir die Finanzierung Ihres Unternehmens sichern. Hierbei können neben klassischen Bankkrediten auch alternative Finanzierungsformen eingesetzt werden. CENTUROS hat eine hohe Kompetenz in der Begleitung und Führung komplexer Finanzierungsverhandlungen.
Darunter verstehen wir die ganzheitliche Begleitung von Unternehmen in Veränderungsprozessen – von der Analyse über die strategische Neuausrichtung bis hin zur operativen Implementierung konkreter Maßnahmen.
Typische Anlässe sind Ergebnis- oder Liquiditätskrisen, Restrukturierungen, Wachstumsphasen, organisatorische Neuausrichtungen oder Effizienzprogramme.
Wir analysieren Finanz-, Ertrags- und Liquiditätssituation, Geschäftsmodell, Kostenstrukturen sowie Prozesse und Organisation, um fundierte Entscheidungsgrundlagen zu schaffen.
Wir begleiten Maßnahmen aktiv in der Umsetzung, definieren klare Verantwortlichkeiten, Meilensteine und Controlling-Strukturen und arbeiten eng mit Management und Stakeholdern zusammen.
Ja. Neben der strategischen Ausrichtung liegt ein Fokus auf der Effizienzsteigerung von Geschäftsprozessen, Kostenstrukturen und Organisationsabläufen.
Eine unabhängige Perspektive, hohe Umsetzungserfahrung und strukturierte Methodik sorgen für Transparenz, Geschwindigkeit und nachhaltige Ergebnisverbesserungen.
Gemeinsam Lösungen finden
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