Leistungen

Mergers & Acquisitions

Wir begleiten M&A-Prozesse in Sondersituationen ganzheitlich – von der strukturierten Investorensuche über die Transaktionsgestaltung bis zum erfolgreichen Abschluss. Mit ausgeprägter Restrukturierungs- und Transaktionserfahrung schaffen wir transparente, schnelle und tragfähige Lösungen für Unternehmen, Investoren und Gläubiger.

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CENTUROS erneut unter den Top 3 M&A-Advisor im LSEG Global M&A Mid-Market Ranking 2025


Wir freuen uns sehr, auch im aktuellen LSEG‑Ranking für das Jahr 2025 erneut zu den Top 3 M&A‑Advisor im Global M&A Mid‑Market Advisory Ranking zu zählen.

Mindestens ebenso erfreulich ist es, dass wir im Jahr 2025 unsere Aktivität nochmals deutlich steigern und insgesamt 41 Transaktionen erfolgreich begleiten konnten. Diese Entwicklung ist ein starkes Signal für die Dynamik unseres Marktes und zugleich Ausdruck des Vertrauens, welches uns unsere Projektpartner entgegenbringen, für das wir uns ausdrücklich bedanken möchten.

Der erzielte Erfolg ist vor allem das Ergebnis eines tollen Teams von über 30 Beraterinnen und Beratern an mehreren Standorten. Ebenso entscheidend ist die enge, partnerschaftliche Zusammenarbeit mit Restrukturierungsexperten, Investoren, Unternehmen sowie nationalen und internationalen Finanzierungspartnern.

Wir freuen uns auf alles, was 2026 noch bringt!

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Der Weg zum Erfolg

M&A ist in allen unternehmerischen Phasen ein elementar wichtiges Instrument für den nachhaltigen Erfolg

01 –

Distressed M&A (Buy Side & Sell Side)

In einer Umbruchsituation ist die Aufnahme eines Investors in den Gesellschafterkreis oder der Exit oftmals eine erfolgsversprechende Maßnahme, um den Fortbestand des Unternehmens sicherzustellen. In solchen Fällen sind insbesondere Schnelligkeit und der Interessensausgleich zwischen den einzelnen Stakeholdern wichtige Faktoren für eine erfolgreiche Transaktion. CENTUROS hat eine marktführende Position in diesem hochspezialisierten Segment und eine Vielzahl von Unternehmensverkäufen auf Verkäufer- und Käuferseite in unterschiedlichsten Branchen und in sämtlichen Distressed-Stadien durchgeführt.

02 –

Unternehmen kaufen & verkaufen

Unternehmenstransaktionen sind ein wichtiger Bestandteil in der strategischen Weiterentwicklung von Unternehmen. CENTUROS begleitet Sie beim Kauf oder Verkauf von Unternehmen – nicht nur in Umbruchsituationen. Wir unterstützen Sie bei diesem wichtigen Schritt und verfügen über ausgezeichnete Referenzen und ein exzellentes Netzwerk.

03 –

Nachfolge regeln

Der erfolgreiche Übergang eines Unternehmens an die nächste Generation ist eine der zentralen, und oftmals komplexesten, Themen in mittelständischen Unternehmen. Eine ungeklärte Nachfolge kann schlimmstenfalls die Existenz des Unternehmens gefährden. Wir haben diverse Unternehmerfamilien bei der erfolgreichen Umsetzung von Nachfolgelösungen konzeptionell unterstützt. Hierbei haben wir gemeinsam mit Unternehmern verschiedene interne und externe Lösungen (z.B. MBO, MBI, Exits) realisiert.

04 –

Carve-Outs

Die strategische Neuausrichtung eines Unternehmen kann dazu führen, dass nicht-strategische Geschäftseinheiten oder Tochtergesellschaften veräußert werden. Wir haben zahlreiche Carve-Outs erfolgreich mitgestaltet. Die Verkaufserlöse aus diesen Transaktionen können wiederum ein elementarer Finanzierungsbestandteil für die strategische Weiterentwicklung eines Unternehmens sein.

05 –

Unternehmensbewertung

Eine fundierte Unternehmensbewertung bildet die Grundlage für erfolgreiche Transaktionen, strategische Entscheidungen und gesellschaftsrechtliche Veränderungen. CENTUROS unterstützt Sie bei der objektiven Bewertung von Unternehmen und Unternehmensanteilen, unabhängig davon, ob es sich um Kauf- oder Verkaufsprozesse, Nachfolgeregelungen oder interne Entscheidungsprozesse handelt. Dabei verbinden wir finanzielle Analyse mit Marktverständnis und entwickeln nachvollziehbare sowie belastbare Bewertungsansätze.

06 –

Fairness Opinion

Bei komplexen Unternehmenstransaktionen schafft eine unabhängige Fairness Opinion Transparenz und Sicherheit für Gesellschafter, Management und Entscheidungsgremien. CENTUROS beurteilt die finanzielle Angemessenheit geplanter Transaktionen auf Basis anerkannter Bewertungsmethoden und umfassender Marktanalysen. Unsere Einschätzungen unterstützen eine fundierte Entscheidungsfindung und tragen dazu bei, Transaktionen objektiv und nachvollziehbar zu bewerten.

Der entscheidende Faktor

In Distressed M&A Projekten ist Schnelligkeit der entscheidende Faktor

M&A-Transaktionen beanspruchen in Abhängigkeit von der Komplexität des Transaktionsobjektes in der Regel einen Zeitraum von 6 bis 9 Monaten. In Umbruchsituationen muss der M&A-Prozess wesentlich schneller umgesetzt werden. Der Zeitraum, der für den Transaktionsprozess zur Verfügung steht, wird in erheblichem Maße von der Verfügbarkeit liquider Mittel beeinflusst, die zur Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebes notwendig sind.

Gerade in Insolvenzverfahren bestehen grundsätzlich drei Verwertungsoptionen (Übertragende Sanierung, Insolvenzplan, Liquidation), deren wirtschaftliche sowie rechtliche Grenzen und Möglichkeiten im Transaktionsprozess berücksichtigt und gegenüber gestellt werden sollten. CENTUROS hat umfangreiche Sanierungs- und Transaktionserfahrung und kann somit bei der strukturierten und erfolgreichen Realisierung solcher Transaktion unterstützen.

Centuros

Top-Platzierungen in Rankings

CENTUROS belegt regelmäßig Spitzenpositionen bei Branchenrankings als financial advisor für Sell-Side-M&A-Transaktionen in Insolvenzsituationen.

CENTUROS hat mit über 30 Beratern an vier Standorten in Deutschland eine schlagkräftige Struktur, die es erlaubt, sehr kurzfristige Prozesse erfolgreich durchzuführen.

LSEG - Global M&A Mid-Market Advisory Ranking 2025

Financial Advisor

Number of Deals

Rank

PricewaterhouseCoopers

43

1

Clairfield International

42

2

CENTUROS

41

3

Houlihan Lokey

39

4

Carlsquare GmbH

32

5

IMAP 

30

6

Rothschild & Co

30

6

Globalscope

28

8

Lincoln International

28

8

WAYES 

26

10

Quelle: London Stock Exchange Data & Analytics (ehemals Thomson Reuters)

LSEG - Global M&A Small-Cap Advisory Ranking 2024

Financial Advisor

Number of Deals

Rank

PricewaterhouseCoopers

40

1

CENTUROS

36

2

Syntra Corporate Finance

35

3

IMAP

32

4

BDO

30

5

Houlihan Lokey

28

6

Oaklins

27

7

Saxenhammer & Co Corporate

27

7

Baker Tilly International

26

9

Benchmark International

25

10

Quelle: London Stock Exchange Data & Analytics (ehemals Thomson Reuters)

Spezialist
für M&A

Centuros ist der ausgewiesene Spezialist für Distressed M&A

Wir verfügen über ein umfassendes Restrukturierungs- und Sanierungs-Knowhow, wodurch der Transaktionsprozess hinsichtlich vorhandener Sanierungsansätze aus Sicht von Investoren und von Insolvenzverwaltern/Gläubigern gleichermaßen transparent wird. Eine schnelle Identifikation von möglichen Investoren im In- und Ausland und die zielgerichtete Strukturierung und Durchführung des Transaktionsprozesses vor dem Hintergrund zeitlicher Restriktionen, branchenspezifischer Besonderheiten und insolvenzspezifischer Rahmenbedingungen sind die Erfolgstreiber des M&A-Prozesses.

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Referenzen

Stark vernetzt. Branchenübergreifend. Zielgerichtet.

Der Erfolg einer M&A-Transaktion hängt entscheidend von den richtigen Kontakten und einer zielgerichteten Ansprache ab. CENTUROS verfügt über ein starkes Netzwerk aus Unternehmern, Investoren, Finanzierungspartnern und spezialisierten Marktteilnehmern. Dank unserer breiten Vernetzung und tiefen Marktkenntnis schaffen wir Zugang zu relevanten Entscheidern und potenziellen Käufern oder Partnern.

Dabei begleiten wir Unternehmen aus unterschiedlichsten Branchen und entwickeln individuelle Lösungen, die auf Markt, Situation und Zielsetzung abgestimmt sind. So schaffen wir die besten Voraussetzungen für erfolgreiche und nachhaltige Transaktionen.

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für Ihr Unternehmen.

Häufige Fragen & Antworten

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Wann ist ein M&A-Prozess in einer Umbruchsituation sinnvoll?

Ein strukturierter M&A-Prozess ist insbesondere dann sinnvoll, wenn zusätzliches Kapital, strategisches Know-how oder ein neuer Gesellschafterkreis benötigt wird. Gerade in Sondersituationen kann ein geeigneter Partner Stabilität schaffen und neue Perspektiven eröffnen.

Welche Leistungen umfasst die Begleitung im M&A-Prozess?

Wir unterstützen von der strategischen Vorbereitung über die Identifikation und Ansprache geeigneter Investoren bis hin zur Strukturierung und Verhandlung der Transaktion. Ziel ist ein effizienter, transparenter und rechtssicherer Abschluss.

Wie wird der passende Investor oder Käufer gefunden?

Auf Basis einer fundierten Analyse der Unternehmenssituation definieren wir ein klares Anforderungsprofil. Durch unser belastbares Netzwerk und eine strukturierte Ansprache identifizieren wir gezielt Investoren oder strategische Partner, die zur jeweiligen Situation passen.

Wie wird Vertraulichkeit im Prozess gewährleistet?

Diskretion hat höchste Priorität. Sämtliche Informationen werden im Rahmen klar definierter Prozesse und Vertraulichkeitsvereinbarungen bereitgestellt, um Unternehmenswerte und Marktposition zu schützen.

Wie lange dauert ein M&A-Prozess?

Die Dauer hängt von Komplexität, Unternehmensgröße und Marktsituation ab. In der Regel erstreckt sich ein strukturierter Prozess über mehrere Monate – bei Sondersituationen kann eine beschleunigte Vorgehensweise erforderlich sein.

Welche Vorteile bietet eine externe M&A-Beratung?

Eine unabhängige Begleitung sorgt für objektive Bewertung, professionelle Prozesssteuerung und Verhandlungssicherheit. Gleichzeitig werden interne Ressourcen geschont und die Erfolgsaussichten einer nachhaltigen Transaktion deutlich erhöht.