Leistungen

Gutachten

Unternehmen in wirtschaftlich herausfordernden Situationen benötigen klare Analysen, belastbare Planungen und überzeugende Konzepte. Wir unterstützen Sie dabei und erstellen unabhängige Stellungnahmen, Gutachten und Konzepte, die Vertrauen schaffen und Entscheidungssicherheit bieten – für Unternehmen, Investoren und Finanzpartner. Unsere Analysen sind klar strukturiert, fachlich fundiert und darauf ausgerichtet, Chancen aufzuzeigen, Risiken zu bewerten und tragfähige Handlungsempfehlungen zu geben.

Gutachten.png

Sanierung & Restrukturierung

Restrukturierung und Sanierung umfassen alle Maßnahmen, die darauf abzielen, Unternehmen in wirtschaftlich herausfordernden Situationen zu stabilisieren und nachhaltig neu auszurichten. Ziel ist es, die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern, Risiken zu begrenzen und eine langfristig tragfähige Entwicklung zu ermöglichen.

Die konkreten Fragestellungen und Handlungsfelder sind dabei stets individuell und hängen maßgeblich von der jeweiligen Ausgangssituation ab. Veränderungssituationen verlangen schnelles, konsequentes und zugleich fundiertes Handeln. Genau hier setzt CENTUROS an.

Wir verfügen über langjährige Erfahrung in Wachstums- und Krisensituationen und wissen, worauf es in entscheidenden Momenten ankommt – analytisch, strategisch und in der Umsetzung. Vor diesem Hintergrund liegt unser Fokus auf der Erstellung verlässlicher Gutachten, die Transparenz über die wirtschaftliche Lage schaffen und als fundierte Grundlage für alle weiteren Entscheidungen dienen.

Auf Basis dieser belastbaren Entscheidungsgrundlagen können Maßnahmen strukturiert abgeleitet, priorisiert und zielgerichtet umgesetzt werden. Auf Wunsch begleiten wir Unternehmen auch in der Umsetzung – pragmatisch, effizient und mit dem klaren Anspruch, nachhaltige Stabilität zu schaffen und das Unternehmen sicher durch die Veränderungssituation zu führen.

Warum ist die Erstellung eines Gutachtens sinnvoll?

Verlässliche Entscheidungsbasis für Kapitalgeber
Ein Sanierungsgutachten schafft Transparenz und Vertrauen und bildet die zentrale Grundlage für Banken und Investoren, um über weitere Finanzierungen zu entscheiden.
Strukturierte und belastbare Finanzplanung
Die zukünftige Finanzierung wird klar strukturiert, realistisch geplant und auf die tatsächliche Leistungsfähigkeit des Unternehmens abgestimmt und hat damit einen entscheidenden Einfluss auf die nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit.
Minimierung von Haftungsrisiken
Frühzeitige Identifikation möglicher Insolvenztatbestände reduziert rechtliche und persönliche Risiken für die Geschäftsleitung erheblich.
Klare Maßnahmen zur nachhaltigen Stabilisierung
Konkrete, umsetzbare Handlungsempfehlungen zeigen den Weg aus der Krise und sichern die langfristige Wettbewerbsfähigkeit.
Früherkennung von Krisenursachen
Durch tiefgehende Analysen werden die eigentlichen Ursachen der wirtschaftlichen Schwierigkeiten identifiziert und nicht nur die Symptome behandelt.

Typisches Vorgehen bei fortgeschrittenem Krisenstadium

1. Analyse Vermögens-, Finanz-
und Ertragslage
  • Analyse historischer Finanzdaten
  • Analyse von Einmaleffekten und Normalisierung der Ertrags- und Finanzsituation
  • Working-Capital-Analyse
2. Tragfähigkeitsprüfung Geschäftsmodell
  • Umwelt-, Branchen und Kundenanalyse
  • Standortbestimmung des Unternehmens im Markt
  • Identifikation der Krisenursachen und Potentiale
  • Ableitung Sanierungsstrategie und Leitbild des sanierten Unternehmens
3. Verprobung Unternehmensplanung
  • Integrierte Unternehmensplanung verproben/ableiten
  • Aufbereitung kundenspezifisches Planungstool
  • Darstellung der Maßnahmen und des Umsetzungsstands
  • Analyse der geplanten Ergebnis- und Liquiditätseffekte zur Realisierung der Ergebnisziele
  • Sensitivitätsanalyse der wesentlichen Kennzahlen auf Ertrags- und Liquiditätssituation (Szenarien)
  • Aussagen zu den Formalkriterien
4. Umsetzung
  • Implementierung agiles Projektmanagement-Tool
  • Aktive Unterstützung und Steuerung der Maßnahmenumsetzung (ggf. Stellung eines CROs)
  • Aufbau Fortschrittscontrolling und finanzwirtschaftliche Abweichungsanalysen
Gutachten

Welche Gutachtentypen gibt es?

01 –

IBR

Das Independent Business Review (IBR) ist ein unabhängiges Gutachten zur wirtschaftlichen Lage, Leistungsfähigkeit und Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens. Es schafft Transparenz in anspruchsvollen Unternehmenssituationen und dient als belastbare Entscheidungsgrundlage für Gesellschafter, Finanzierer und weitere Stakeholder.

Im Mittelpunkt stehen die Analyse der aktuellen wirtschaftlichen Situation, die Identifikation wesentlicher Risiken und Potenziale sowie die Bewertung der strategischen und operativen Handlungsfähigkeit des Unternehmens. Dabei werden insbesondere Ertragslage, Liquidität, Finanzierungsstruktur, Marktposition und die Qualität der Unternehmensplanung untersucht.

Ein fundiertes Independent Business Review schafft Vertrauen bei Finanzierungspartnern und unterstützt maßgeblich bei Restrukturierungs-, Finanzierungs- oder Transaktionsprozessen. Es liefert eine objektive Einschätzung der Zukunftsperspektiven und zeigt auf, unter welchen Voraussetzungen eine nachhaltige Stabilisierung und Weiterentwicklung des Unternehmens möglich ist.

CENTUROS begleitet Unternehmen, Investoren und Finanzierungspartner bei der Erstellung unabhängiger Business Reviews – mit analytischer Tiefe, unternehmerischem Verständnis und einem klaren Fokus auf Umsetzbarkeit. So schaffen wir Transparenz, Orientierung und eine belastbare Grundlage für strategische Entscheidungen.

02 –

Fortbestehensprognose

Die Fortbestehensprognose ist ein zentrales Instrument zur Beurteilung der wirtschaftlichen Stabilität eines Unternehmens in der Krise. Sie zeigt auf, ob ein Unternehmen in der Lage ist, seine Zahlungsverpflichtungen in den kommenden Monaten zuverlässig zu erfüllen.

Im Fokus steht dabei die Liquiditätsentwicklung für einen Prognosezeitraum von in der Regel zwölf Monaten. Entscheidend ist, ob mit überwiegender Wahrscheinlichkeit davon ausgegangen werden kann, dass das Unternehmen zahlungsfähig bleibt und seine Geschäftstätigkeit fortführen kann.

Eine positive Fortbestehensprognose hat erhebliche rechtliche Bedeutung: Selbst bei bilanzieller Überschuldung kann eine Insolvenz vermieden werden, wenn die Zahlungsfähigkeit gesichert ist. Umgekehrt besteht bei einer negativen Prognose ein erhöhtes Risiko einer Insolvenzantragspflicht.

CENTUROS unterstützt Sie bei der Erstellung fundierter Fortbestehensprognosen – auf Basis belastbarer Planungsrechnungen, transparenter Annahmen und klarer Handlungsempfehlungen. So schaffen wir eine verlässliche Grundlage für unternehmerische Entscheidungen und den Dialog mit Finanzierungspartnern.

03 –

Fortführungsprognose

Die Fortführungsprognose ist ein zentraler Bestandteil der handelsrechtlichen Rechnungslegung nach § 252 HGB. Sie beantwortet die entscheidende Frage, ob ein Unternehmen seine Geschäftstätigkeit in absehbarer Zukunft fortführen kann.

Grundsätzlich wird bei der Bilanzierung davon ausgegangen, dass ein Unternehmen fortbesteht – es sei denn, es bestehen konkrete Anhaltspunkte, die dagegen sprechen. Solche Zweifel können sich insbesondere aus Liquiditätsengpässen, anhaltenden Verlusten oder anderen bestandsgefährdenden Risiken ergeben.

In diesen Fällen ist eine fundierte Fortführungsprognose erforderlich. Grundlage hierfür ist eine integrierte Unternehmensplanung über einen Zeitraum von in der Regel mindestens zwölf Monaten. Diese zeigt transparent auf, ob und unter welchen Voraussetzungen die Zahlungsfähigkeit gesichert und Insolvenzantragsgründe vermieden werden können.

CENTUROS unterstützt Sie bei der Erstellung belastbarer Fortführungsprognosen – mit klar strukturierten Planungsrechnungen, realistischen Annahmen und konkreten Maßnahmen zur Stabilisierung Ihres Unternehmens. Damit schaffen wir Sicherheit für Management, Gesellschafter und Finanzierungspartner.

04 –

Sanierungsgutachten

Ein Sanierungsgutachten schafft die Grundlage für eine erfolgreiche Neuausrichtung von Unternehmen in der Krise. Ziel ist es, die Sanierungsfähigkeit eines Unternehmens fundiert zu beurteilen und einen klaren Weg zurück zu nachhaltiger Wettbewerbs und Ertragsfähigkeit aufzuzeigen. In der Praxis stehen dabei insbesondere Gutachten nach den Standards IDW S6 im Fokus.

Voraussetzung für eine erfolgreiche Sanierung ist, dass das Unternehmen innerhalb eines angemessenen Zeitraums wieder eine stabile Marktposition und eine nachhaltige, wettbewerbsfähige Ertragskraft erreicht. Gleichzeitig muss die Zahlungsfähigkeit während des gesamten Sanierungsprozesses jederzeit gesichert sein.

Im Rahmen unserer Sanierungsgutachten analysieren wir die Ursachen der Krise, bewerten die wirtschaftliche Ausgangssituation und entwickeln ein integriertes, umsetzbares Sanierungskonzept. Dieses umfasst konkrete Maßnahmen sowie eine belastbare Unternehmensplanung, die die zukünftige Entwicklung transparent darstellt. Ergänzend werden im Kontext von IDW S11 mögliche Insolvenzantragsgründe geprüft und eingeordnet.

Das Ergebnis ist eine fundierte Entscheidungsgrundlage für Management, Gesellschafter und Finanzierungspartner und zugleich die Voraussetzung dafür, das Unternehmen wieder nachhaltig finanzierungsfähig und attraktiv für Kapitalgeber aufzustellen.

Häufige Fragen & Antworten

Ist Ihre Frage nicht dabei?

Kontakt

Wann ist die Erstellung eines Gutachtens sinnvoll?

Ein Gutachten ist insbesondere in Restrukturierungs-, Finanzierungs- oder Sondersituationen sinnvoll, wenn belastbare Entscheidungsgrundlagen für Gesellschafter, Kapitalgeber oder andere Stakeholder benötigt werden.

Welche Arten von Stellungnahmen und Gutachten werden erstellt?

Wir erstellen unter anderem Fortführungsprognosen, Sanierungsgutachten, Independent Business Reviews (IBR) sowie betriebswirtschaftliche Analysen zur strategischen Neuausrichtung.

Wer profitiert von den Gutachten?

Unsere Gutachten richten sich an Geschäftsführungen, Gesellschafter, Banken, Investoren und weitere Finanzierungspartner, die eine fundierte und unabhängige Einschätzung der Unternehmenssituation benötigen.

Was zeichnet die Gutachten fachlich aus?

Unsere Analysen sind strukturiert, transparent und nachvollziehbar aufgebaut. Sie basieren auf fundierten betriebswirtschaftlichen Methoden und berücksichtigen sowohl Chancen als auch Risiken.

Wie unterstützen die Gutachten bei Finanzierungsentscheidungen?

Sie schaffen Transparenz über wirtschaftliche Ausgangslage, Maßnahmen und Perspektiven und ermöglichen Kapitalgebern eine fundierte Beurteilung von Risiken und Finanzierungsspielräumen.

Wird auch die Umsetzung der empfohlenen Maßnahmen begleitet?

Ja. Neben der Erstellung der Gutachten unterstützen wir bei Bedarf auch aktiv bei der Umsetzung der empfohlenen Maßnahmen, um die angestrebten Ziele nachhaltig zu erreichen.

Kostenloses Erstgespräch

Gemeinsam Lösungen finden

Kontaktieren Sie uns einfach und direkt und wir finden eine Lösung für Ihr Unternehmen.